経営コンサルタントと戦略コンサルタントの違い

コンサルタントの種類分け

コンサルタントにはさまざまな種類の仕事があります。

この中でも企業の経営に関するアドバイザーとしての代表的な役割を果たしているのは「経営コンサルタント」と「戦略コンサルタント」です。

二つの職種については厳密な定義というのはありませんが、仕事内容やクライアントの違いによって区別されていることが多いようです。

ここではその具体的な違いを見ていきましょう。

経営コンサルタントの主な仕事

まず、経営コンサルタントの仕事は、クライアントの経営上の問題全般に関してヒアリングを行い、問題点を分析したうえで解決策を提示することです。

取引先は中小企業や個人事業主が多く、経済や経営、クライアントの業務内容についての知識はもちろんのこと、人事や財務などに関しても総合的なアドバイスできる知識を持っていることが求められます。

どちらかというと広く浅くさまざまな分野に詳しい人のほうが向いている仕事ともいえます。

戦略コンサルタントの主な仕事

このような経営コンサルタントに対して、戦略コンサルタントの場合は企業の経営戦略を練るスペシャリストと理解するとよいでしょう。

取引先は大企業がメインとなり、他企業とのM&A(買収や合併)のサポートをしたり、海外進出のためのグローバルな事業計画に関するアドバイスをしたりすることも多いのが特徴です。

経営コンサルタントの仕事を経て戦略コンサルタントをめざすケースもあり、経営に関する最高峰の資格である「MBA(経営学修士号」を取得している人もいます。

コンサルタントの専門会社によって、経営コンサルタントと戦略コンサルタントを分けて採用していることもあり、就職活動の際にどのような仕事をしたいのかを問われることがあります。

自分がめざすコンサルタントのイメージを具体的に思い描いたうえでどちらにするか決めるとよいでしょう。