人事コンサルタントの仕事内容

企業における人材と組織の問題にアドバイスする

人事コンサルタントは、企業の人事制度や人事評価制度の設計を支援する仕事です。

クライアントとなる企業から依頼を受け、企業において不可欠な「人材」や「組織」の課題について、クライアントの目指す姿をイメージしたうえで、プロフェッショナルの視点でアドバイスや助言を行っていきます。

組織全体を客観的に見て、目に見える問題に対処していくことはもちろん、目に見えない問題まで拾い上げ、早いうちに経営上の課題として取り上げていきます。

そして、人材の意識改革やスキル育成の支援と、より強く安定した組織を作っていくために、広い視野を持って専門家としての立場でサポートしていきます。

人事や組織のコンサルティングを行う

ひとくちに「人事コンサルタント」といっても、その業務内容はじつに幅広く、「人材」と「組織」にかかわる幅広い内容が業務領域となります。

具体的には、人事戦略立案、組織構造改革、人事部業務改革、人材育成体系構築、採用戦略立案、組織診断、組織改革・意識改革などが挙げられます。

最近ではM&Aなどの組織統合も増えていますが、複数の会社が合併して1つになる際には、新しい人事制度を作ることが多くあります。

そうした場合、新会社の経営戦略や理念に基づき、人事戦略を踏まえて人事制度を策定していくことが、人事コンサルタントの役割となります。

このほか、社員が組織に対してどのような意識を持っているのかを調査して課題を見つけたり、より良い人材育成のための戦略を練ったりするうえでのコンサルティングを行うことも、人事コンサルタントの仕事の一部です。

さまざまな専門知識が必要

人事コンサルタントは、人事の実務についての知識や経験が必要となる仕事です。

企業の構造や組織の運営方法、人事や人材についての考え方、マネジメントの方法などを理解しなくてはなりません。

また、クライアント企業の機密情報にも触れる仕事であることから、強い責任感や職業倫理感が求められてきます。